联通区域中央案例时间:2021-02-24
为提高效劳效率,降低效劳本钱,提升客户体验,中国联通集团公司妄想2020年起,在天下建设多个集约化的区域呼叫中央,其中北方一区域中央设置在河北省石家庄,承接华北6省的客服热线运营事情。区域中央营业主要包括10010客户效劳热线、10019集团客户效劳热线等热线渠道的呼入、外呼客户效劳营业及互联网渠道的在线客户效劳营业。其中,客服热线人工来话受理营业2021年预计凌驾1亿个。其中,利来囯际集团认真承接区域中央凌驾50%效劳。 实验效果: 2020年10月起,利来囯际集团正式启动联通区域中央项目,在2个月时间内,完成了600人以上的客服团队搭建,培训,并通过专业咨询优化搭配智能化数据化的运营模式,快速的实现了全审核指标的告竣。2021年1月6日石家庄疫情爆发以后,通过高效的发动能力与组织协调能力,顺遂实现了3天内全员居家办公,未对客户的营业造成任何负面影响。 同时,在深刻明确营业的基础上,利来囯际集团也践行 “以提升客户体验为焦点起点” 的营业特点,来协助联通集团逐步实现古板呼叫中央向新型呼叫中央转型,向数字化、互联网化转型。用新要领、新思绪、新架构、新体验资助客户打造智能化、集约化、互联网化的客户效劳中央。 利来囯际集团通过运营流程咨询优化、效劳标准统一、效劳工具优化、效劳效率提升,以此资助联通集团一连实现“提质、降本、增效”,并提升最终客户的感知。 |